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Mondoreale > Blog > Speciali > Latina, lunedì il seminario su project management nella pubblica amministrazione
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Latina, lunedì il seminario su project management nella pubblica amministrazione

Ultimo aggiornamento: 7 Dicembre 2018 21:20
Simone Di Giulio Pubblicato 8 Dicembre 2018
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L’Ordine degli Ingegneri della provincia diLatina ha costituito una Commissione permanente di project management allo scopo di fornire supporto a tutti i soggetti pubblici e privati della nostra provincia impegnati, in varia misura,nell’esecuzione di progetti di sviluppo e/o d’investimento. Tra le attività della Commissione rientra l’organizzazione di una serie di eventi divulgativi volti a presentare il project management nelle sue diverse valenze. Il primo seminario dal titolo “Il project management nella pubblica amministrazione” si svolgerà a Latinapresso la Sala Conferenze dell’Ordine(Piazza A. Celli, 3) lunedì 10 Dicembre 2018 alle ore 9.00. Nella sua totalità il supporto agli stakeholder impegnati nel project management si svilupperà su tre direttrici: formativo, attraverso seminari basati su casi reali, corsi di formazione e workshop, con la presenza di esperti;  metodologico, tramite sviluppo di linee guida ad uso dei diversi comparti industriali e per gli enti pubblici e fornendo consulenza sulle certificazioni disponibili; operativo, attraverso l’offerta di collaborazione dei professionisti dell’Ordine degli Ingegneri, per la realizzazione di progetti pubblici e privati nei diversi settori industriali e rivolti a progetti di miglioramento dei processi aziendali. L’Ordine, infatti, intende evidenziare la utilità di una collaborazione attiva tra le strutture pubbliche e gli Ingegneri Project Manager, evidenziando la necessità di avviare un ampio percorso di sensibilizzazione/aggiornamento verso i RUP sulla disciplina del project management, per estenderlo progressivamente a dirigenti/funzionari presenti (o da inserire) nella P.A. L’auspicio è che si diffonda sempre di più l’uso della disciplina del project managementi n tutte le attività della P.A., magari anche attraverso la creazione di strutture organizzative quali il PMO (Project Management Office) finalizzate a definire standard, a supportare project manager e a facilitare l’adozione delle metodiche e delle tecniche di project management, fino a diventare una pratica comune, anche per trarre vantaggio reciproco delle lezioni imparate, delle migliore pratiche o degli errori commessi. In questa ottica è cruciale per la P.A. ed i suoi partner privati, in particolare i Dirigenti ed i Funzionari professionisti di ogni settore della PA acquisire le competenze per la conduzione di progetti e di amministrazione delle commesse e dei processi. <<La crescita di un Paese e di un territorio è fortemente dipendente dalla capacitàdella Pubblica Amministrazione di pianificare la domanda di beni e servizi mediante una rete di infrastrutture integrata attraverso la gestione ottimale dei vincoli attuali allo sviluppo dell’economia – spiega il presidente dell’Ordine degli Ingegneri diLatina Giovanni Andrea Pol – La realizzazione delle infrastrutture necessarie a supportare la crescita economica garantendone il rispetto delle tempistiche, dei costi e dei risultati attesi dai processi di realizzazione e fornitura, risulta per la P.A. centrale e periferica una sfida cruciale per le sorti del paese>>. Infatti, l’applicazione di standard rigorosi di Project Management nella Pubblica Amministrazione può consentire di risolvere in modo efficace ed efficiente i frequenti problemi legati a: eccessiva tendenza alla revisione dei costi a fronte di progetti che durano troppo e presentano obiettivi e requisiti non definiti chiaramente; bandi di gara e capitolati della P.A. che non prevedono modalità dettagliate e stringenti di monitoraggio e controllo dello stato dei progetti, e ciò vale soprattutto in operazioni di appalto integrato, operazioni di partenariato pubblico e privato e finanza di progetto; Scarsa applicazione di metodi e tecniche di project management da parte degli appaltatori e sub-appaltatori che causano ritardi e maggiori costi. <<L’adozione del project management da parte della pubblica amministrazione è ormai un’esigenza “cogente – sottolinea il presidentePol – sia per le direttive ANAC (Autorità nazionale Anticorruzione) riguardanti il nuovo Codice degli Appalti, sia riguardo alla qualificazione delle stazioni appaltanti, che implicherà necessariamente l’adozione di metodologie di project management>>. Dopo questo primo incontro, nei prossimi mesi saranno organizzati altri eventi divulgativi volti a presentare il project management nelle sue diverse valenze.

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